MONITORAGGIO - LIFE FORTURE - Force of the Future
Grazie all’applicazione degli strumenti dell’ecodesign per progettare un nuovo impasto ceramico, sono stati raggiunti questi risultati:
- Implementazione di un modello di Life Cycle Assessment (LCA) Dinamico;
- Riduzione delle materie prime d’importazione del 50%;
- Riduzione delle emissioni atmosferiche del 10%;
- Riduzione degli inquinanti da trasporti del 15%;
- Riduzione di rifiuti e relativi costi del 20%;
- Riduzione dei consumi energetici del 15%;
- Riduzione del danno ambientale del 15%;
- Riduzione delle emissioni di CO2 del 20%.
Grazie all’applicazione di un nuovo modello di business circolare in sostituzione di quello lineare, sono stati raggiunti questi risultati:
Implementazione di un modello di Life Cycle Costing (LCC) Dinamico;
Riduzione delle esternalità del 15%
In base al Piano di Stakeholder Engagement (https://bit.ly/34Zf0oi) predisposto dal team di progetto è stata predisposta una strategia di coinvolgimento e collaborazione sia con autorità pubbliche che private (associazioni di categoria):
- Associazione Industriali
- Altri produttori di piastrelle di ceramica
- Comunità scientifica
- Autorità di vigilanza
- Fornitori
https://bit.ly/33UDy0h
La strategia di diffusione dei risultati del progetto si è fondata sulle seguenti azioni:
- portale web di progetto costantemente aggiornato (www.forture-life.eu)
- pagina LinkedIn costantemente aggiornata (https://www.linkedin.com/in/life-force-of-future/)
- partecipazione a fiere di settore
La realizzazione del progetto ha previsto la preparazione di articoli scientifici, e documenti tecnici che sono raccolti nella seguente pagina web: https://www.forture-life.eu/pubblications/
Inoltre, i partner coinvolti nel progetto, hanno ampliato il proprio organico reclutando personale altamente specializzato.
Il progetto ha consentito l’implementazione di un sistema di monitoraggio delle performance di sostenibilità integrato con i sistemi gestionali aziendali, consentendo di valorizzare i dati raccolti nell’ERP impiegandoli per l’analisi d’inventario che è alla base dell’assessment di ambientale e socioeconomico.
Non sono sorti particolari problemi sia nella fase di preparazione che di implementazione del progetto.
Il team di progetto ha dato molta importanza alle attività di replicabilità dei risultati verso imprese dello stesso settore (industria ceramica), e di trasferimento tecnologico verso altri settori.
In accordo con il piano di diffusione dei risultati, articoli scientifici e report tecnici sono stati pubblicati con regolare periodicità sul sito web di progetto e sulla pagina LinkedIn.
Inoltre, è stato sviluppato un importante programma di partecipazione a convegni, seminari e congressi, oltre che a fiere di settore, come riportato nella pagina seguente:
https://www.forture-life.eu/news-events/